企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的基本要素包括

• A、確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
• B、衡量工作績(jī)效
• C、制定價(jià)格策略
• D、及時(shí)糾正偏差
• E、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來

企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型決策時(shí)需要考慮的主要因素有私路學(xué)

• A、國內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)
• B、國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)
• C、目標(biāo)市場(chǎng)所在國的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策
• D、國內(nèi)外市場(chǎng)的價(jià)格水平和其他市場(chǎng)因素
• E、企業(yè)本身的出口能力和條件

內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略